Compétences > Gestion de projet

Gestion de projet

Ma formation principale m'a permis d'apprendre à gérer divers projets, allant de la définition des besoins à la mise en place et l'évaluation des solutions en passant par la conception et la réalisation de ces solutions.

Mes compétences techniques sont de véritables atouts qui me permettent de mieux gérer la mise en place d'un outil, d'une solution. L'UML, MERISE, les diagrammes de GANTT ou de PERT, les MCD, sont autant d'outils que je mettrais en place pour communiquer sur le projet et ainsi permettrent une véritable réussite de ce dernier.

Coûts, qualité, délais sont les maîtres mots du management d'un projet. La difficulté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise. Il est donc nécessaire de s'assurer tout au long du projet, que le produit en cours de réalisation correspond clairement aux attentes du " client / prestataire ".

Véritable maître d'oeuvre (chef de projet), je réaliserai l'ouvrage, dans les conditions définies avec le maître d'ouvrage, soit grâce aux équipes techniques, soit en sous traitant certaines missions.

Compétences > Gestion de projet : Nicolas GALLET

logo technicocomMa formation principale m'a permis d'apprendre à gérer divers projets, allant de la définition des besoins à la mise en place et l'évaluation des solutions en passant par la conception et la réalisation de ces solutions.

Mes compétences techniques sont de véritables atouts qui me permettent de mieux gérer la mise en place d'un outil, d'une solution. L'UML, MERISE, les diagrammes de GANTT ou de PERT, les MCD, sont autant d'outils que je mettrais en place pour communiquer sur le projet et ainsi permettrent une véritable réussite de ce dernier.

Coûts, qualité, délais sont les maîtres mots du management d'un projet. La difficulté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise. Il est donc nécessaire de s'assurer tout au long du projet, que le produit en cours de réalisation correspond clairement aux attentes du
Compétences > Gestion de projet

Gestion de projet

Ma formation principale m'a permis d'apprendre à gérer divers projets, allant de la définition des besoins à la mise en place et l'évaluation des solutions en passant par la conception et la réalisation de ces solutions.

Mes compétences techniques sont de véritables atouts qui me permettent de mieux gérer la mise en place d'un outil, d'une solution. L'UML, MERISE, les diagrammes de GANTT ou de PERT, les MCD, sont autant d'outils que je mettrais en place pour communiquer sur le projet et ainsi permettrent une véritable réussite de ce dernier.

Coûts, qualité, délais sont les maîtres mots du management d'un projet. La difficulté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise. Il est donc nécessaire de s'assurer tout au long du projet, que le produit en cours de réalisation correspond clairement aux attentes du " client / prestataire ".

Véritable maître d'oeuvre (chef de projet), je réaliserai l'ouvrage, dans les conditions définies avec le maître d'ouvrage, soit grâce aux équipes techniques, soit en sous traitant certaines missions.



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